Владимир Михалёв: низкий вам поклон земляки, за доверие, сотрудничество и поддержку!

23 сентября 2014 года, в связи с окончанием срока, Владимира Михалёв прекращает осуществление полномочий главы Комсомольска-на-Амуре. 22 года и 8 месяцев он возглавлял город юности. Комсомольчане четыре раза, в 1996, 2000, 2004 и 2009 годах, избирали его главой.

Владимир Михалёв подвёл итоги своей работы и поблагодарил горожан за сотрудничество, доверие и поддержку.

- Владимир Петрович, каким было начало вашей деятельности на посту главы администрации города? - Это было очень трудное время, и многие комсомольчане, я уверен, сами хорошо помнят стоящие без работы предприятия, массовые увольнения, долги по зарплате, безысходность. Ситуация усугублялась тем, что у тогдашнего руководства страны, до нас, дальневосточников, просто не доходили руки. А некоторые федеральные политики, приезжавшие к нам, вместо поддержки, провозглашали лозунги, которые отнимали последнюю надежду у людей. Они говорили о бесперспективности Комсомольска, о необходимости его «закрытия». В это время комсомольчанам как никогда нужна была надежда. Пользуясь этим, многие безответственные люди просто засыпали горожан несбыточными обещаниями. Я не сулил золотых гор, а честно и прямо говорил, о том, что нас ждут очень трудные времена, что наше спасение в сохранении промышленного потенциала. Действовать надо было решительно и энергично, и, самое главное, сообща, всем вместе. И мы настойчиво день за днем так и работали. Жизнь доказала, что мы шли в верном направлении.

- Сохранить сохранили, а развиваем? - Мы уже давно от сбережения того, что сделали наши отцы и деды, перешли к использованию этого потенциала, созданию новых условий для развития Комсомольска. Созидательный процесс особенно активизировался в последние годы. И что особенно важно, темп его постоянно возрастает. Судите сами. В первом полугодии 2014 года оборот организаций и предприятий всех видов деятельности по отношению к аналогичному периоду 2013 года вырос на 118 %. Индекс промышленного производства увеличился на 22 %. Объём инвестиций в основной капитал вырос в 3,7 раза и составил 7 млрд. рублей. Стабильной остаётся ситуация на городском рынке труда. Уровень безработицы сейчас меньше одного процента. Это самый низкий показатель за последние 20 лет. В этом году в городе планируется построить 50 тыс. кв. метров жилья. В три раза больше чем в 2012 году.

- Начало 90-ых было лихим, но ведь и потом не было легко. - Никогда не было легко. Давайте вспомним 1996 год. Судостроительный завод стоит. В рядах авиастроителей прошли массовые сокращения. Забастовки металлургов. Задержки в зарплате у учителей и медиков. Их пикеты у здания администрации. Только начали выбираться из этой сложнейшей ситуации, и тут кризис 1998 года. А мировой экономический кризис 2008 года! Он также серьёзно повлиял на наши предприятия. Амурметалл до сих пор так и не преодолел все его последствия. Всем этим вызовам комсомольчане всегда противопоставляли свою солидарность, и единение вокруг идеи сохранения родного города. Во многом благодаря этому мы спасли свои прославленные заводы, сохранили потенциал Комсомольска-на-Амуре. С благодарностью к жителям нашего города, я думаю об этом и постоянно помню, что нелегкий путь к сегодняшнему дню мы прошли все вместе.

- А небывалое наводнение прошлого года? - Ещё один яркий пример мужества, сплочённости и любви к своему городу комсомольчан. Практически каждый день, бывая на дамбах, я встречался с людьми, которые там работали по несколько суток без сна и отдыха. Было очень трудно. Но мы выдержали и сделали все возможное и невозможное, чтобы спасти город. В те дни мы все сплотились. Люди тысячами после основной работы приходили трудиться на дамбы. Сотрудники МЧС, военные, спасавшие наш город, говорили, что такого подъема патриотизма, который был в Комсомольске-на-Амуре, они никогда не видели. А ведь у многих из них за плечами были десятки чрезвычайных ситуаций в нашей стране и по всему миру.

- Наверное, в начале 90-ых, в условиях, когда речь шла о выживании Комсомольск, сложно было думать, что жизнь наладиться, и снова потребуются детские сады, дома культуры, стадионы и учреждения образования? - Как бы тяжело не было, я всегда верил, что жизнь наладится, и нам снова будут нужны детские сады, дома культуры, стадионы и учреждения образования. Именно поэтому так много сил было потрачено на то, чтобы в Комсомольске не были распроданы детские сады, чтобы стадионы и дома культуры не превратились в рынки, чтобы сохранить профессиональные училища.

Так и произошло. Рождаемость увеличивается, и мы к этому оказались готовы. В городе отсутствует проблема обеспечения местами в детских садах. У нас их посещают 78 % детишек. Такой высокий показатель имеют не многие города России.

- А какое внимание уделялось здравоохранению? - Самое пристальное. Его объекты постоянно улучшаются и развиваются. Только за последние годы в городе сданы в эксплуатацию после строительства или капитального ремонта женская консультация, консультационно-диагностический центр, противотуберкулезный диспансер, хирургический корпус онкодиспансера, хирургический и терапевтический корпуса седьмой больницы, поликлиника № 7, гараж станции скорой помощи, сейчас подходит к концу капитальный ремонт поликлиники №2. Все эти учреждения оснащены современным медицинским оборудованием для оказания квалифицированной медицинской помощи, укрепления здоровья комсомольчан.

- Сложно ли было сохранить систему образования, которая была одной из лучших в крае? - Просто сохранить то, что было, задача сложная, но решаемая. Запас прочности у нашей системы образования был солидный. Но мы ведь даже в самые трудные времена старались упрочить лидирующие позиции, быть впереди. Мы одни из первых внедрили самостоятельный бухгалтерский баланс, подушевое финансирование, пошли по пути создания школ «полного дня». Одними из первых в России компьютеризировали школы. В Комсомольске, в одном из немногих городов страны, созданы и действуют образовательные цепочки по подготовке кадров «школа - профессиональное училище – вуз – предприятие». Наши ведущие заводы и организации открывают в школах профильные классы, шествуют над профессиональными училищами и техникумами, активно сотрудничают с вузами, посылают на учёбу в ведущие вузы страны наших студентов.

- Владимир Петрович, в конце 90-ых годов, когда практически во всех городах страны было развалена система профессионального образования, вас приглашали в Москву, для того, чтобы вы поделились опытом, как в Комсомольске удалось сохранить систему профессиональной подготовки кадров. - Было и такое. Ведь Комсомольск - один из немногих городов, где сохранено профессиональное образование. Иначе нам было нельзя. Где мы могли бы взять рабочих и инженеров для нашего авиационного, судостроительного и других заводов, если бы не спасенные нами от разрухи профессиональные училища и техникумы? Специалисты со всей страны, как раньше, к нам не едут, и поступление кадров на предприятия идет за счет подготовки в наших профессиональных училищах, техникумах и вузах.

- Проблема проблем для жителей городов России - это качество услуг в ЖКХ. - В сложные годы, когда на многое не хватало денег, мы одними из первых начали осуществлять муниципальные программы "Двор" и "Кровля", занимались модернизацией устаревшего лифтового оборудования, вели ремонты дорог, газифицировали дома, благоустраивали улицы, площади и скверы, совместно с жителями отлаживали систему контроля над управляющими кампаниями. Конечно, работы в этом направлении предстоит ещё немало, но я думаю комсомольчане, согласятся со мной - город наш в последние годы значительно похорошел и изменился к лучшему. Мы первые в крае начали строительство подземного водозабора, с уникальной системой очистке воды от железа и марганца в пласте. Сейчас возведение первой очереди этого комплекса практически завершено. Полный его ввод в строй позволит нам покончить с зависимостью снабжения горожан качественной питьевой водой от экологического состояния Амура. Мы целенаправленно работали по модернизации наших очистных сооружений. И сегодня, Комсомольск-на-Амуре один из немногих городов страны, который полностью, в соответствии со всеми нормами, очищает сточную воду.

- Мы были первыми и в обеспечении жильём молодых семей. - Да. Хотел бы напомнить комсомольчанам, что мы с вами были застрельщиками в решении этой проблемы. Ещё в России об этом не думали, а мы общежитие на улице Кирова переделали в МЖК. Он был первым в Хабаровском крае, на Дальнем Востоке, да и в России. Мы первыми внесли предложения, о том, чтобы нашим молодым семьям давать деньги, для приобретения жилья на вторичном рынке. И эта программа успешно работает. Всего за последние 10 лет более тысячи молодых семей Комсомольска приобрели своё жильё.

- В Интернете бытует мнение, что Комсомольск это город, где культура спущена на тормоза. Вы с этим конечно не согласны? - Конечно, нет. Тысячи горожан разного возраста занимаются в десятках творческих коллективах. Наш музей изобразительных искусств дважды признавался лучшим в Хабаровском крае, а музыкальная, и художественная школы входят в число лучших в стране. А сколько лет простоял заброшенным бывший кинотеатр «Комсомолец», сколько раз ко мне обращались ветераны, горожане, с просьбой вернуть к его жизни. Как было трудно на это решиться, ведь здание сильно пострадало, и, казалось, проще было построить новое. Но ведь это была важная частичка истории нашего города, у многих людей старшего поколения с «Комсомольцем» были связаны тёплые воспоминания. Поэтому я принял решение сохранить его. Сегодня видно, что деньги, время и силы потрачены не зря. И теперь это реконструированное историческое здание стало новым домом для нашего краеведческого музея, где будет храниться наша история.

- И стадионы не стали рынками, как это было в некоторых городах. - Не стали. На протяжении многих лет в нашем городе ведется активная работа по развитию физической культуры, спорта и пропаганде здорового образа жизни. Комсомольчане всех поколений достойно выступают на всероссийских и международных соревнованиях. Сегодня в Комсомольске-на-Амуре развиваются 58 видов спорта. Для горожан работает более 570 спортивных сооружений. Среди них три футбольных поля с искусственным покрытием, и один из самых востребованных в регионе спортивный центр «Орлан». Такая развитая инфраструктура позволяет привлекать к систематическим занятиям физической культурой и спортом более 27 % населения города.

- Как вы считаете, за годы вашей работы ошибки у вас были? - Конечно, я не могу утверждать, что ошибок не было. Но ведь у нас говорят: "Не ошибается тот, кто ничего не делает". А не ошибаться в условиях постоянно меняющейся политической, экономической и социальной жизни, это и вовсе невозможно. Самое главное, что эти ошибки исправлялись с учетом мнения горожан, что я всегда стремился объяснять людям, почему происходит тот или иной процесс.

- После стольких лет работы на посту, который вам не раз доверяли горожане, чтобы вы хотели им сказать, с какими словами вы хотели бы обратиться к комсомольчанам? - Уважаемые земляки, мы с вами вместе многое сделали для того, чтобы Комсомольск-на-Амуре выстоял, окреп, прочно встал на ноги. Я счастлив оттого, что в эти трудные годы был среди вас. Низкий вам поклон за сотрудничество и понимание! Мне всегда были очень дороги ваше доверие и поддержка! И ещё для меня очень важно сказать вам вот о чем. Я вас, уважаемые комсомольчане, никогда не обманывал. Все эти годы я был с вами искренен, и мы были вместе. Спасибо вам за стойкость и мужество, за любовь и преданность родному городу!

- Срок ваших полномочий на посту главы города закончился, что дальше, каковы ваши планы, вы остаётесь в Комсомольске? - Не сомневайтесь, из города я не уеду. Здесь мой дом. Здесь моя семья. Я знаю его сильные стороны и его проблемы. У меня накоплен большой опыт. Меня хорошо знают руководители нашего края, наших предприятий и учреждений. Я хочу этот потенциал и в дальнейшем направлять на благо комсомольчан. Вместе с ними делать всё, чтобы Комсомольск-на-Амуре оставался крупнейшим промышленным и культурным центром страны на Дальнем Востоке.