Владимир Михалёв о сегодняшнем дне Комсомольска-на-Амуре и стратегии его развития

Глава Комсомольска-на-Амуре Владимир Михалёв в интервью информационному еженедельнику «Моя газета» рассказал о сегодняшнем дне города и стратегии его развития.

По инициативе председателя правительства страны, лидера партии «Единая Россия» Владимира Путина идёт работа по совершенствованию «Стратегии – 2020», своего рода сценария развития России на ближайшие десять лет. Есть ли в этом сценарии место для нашего региона?

Региональному компоненту «Стратегии» руководство страны и партии «Единая Россия» уделяется самое серьёзное внимание. Сейчас в разных регионах страны проходят форумы, которые призваны аккумулировать все наиболее ценные предложения. И в Хабаровске в 2010 году «Единая Россия» проводила конференцию на тему «Стратегия социально-экономического развития Дальнего Востока до 2020 года», Программа на 2010-2012 годы». В ней принимал участие Владимир Путин. Вот совсем недавно, 18 июня, в столице края проходил форум, где также обсуждались эти вопросы. Поэтому Дальний Восток занимает серьёзное место в стратегии развития России. Основные приоритетные направления развития нашего региона включают в себя создание транспортной инфраструктуры, развитие авиакосмической и судостроительной промышленности, металлургии, нефтегазового комплекса, добычи и глубокой переработки природных ресурсов, реализация ряда социальных программ, улучшение демографической ситуации. В программе предусмотрено, что через десять лет Дальний Восток должен достичь роста реальных доходов населения более чем в 2 раза, обеспеченность жильём – 28 кв. м. на одного жителя, перевод экономики на инновационный, социально-ориентированный путь развития, рост производительности труда в 3-5 раз.

Владимир Петрович, это планы на будущее. А сегодня чувствуют ли дальневосточники, жители нашего края и нашего города внимание к себе со стороны руководства страны?

Могу с твёрдой уверенностью сказать, что за последние десять лет позиция руководства страны по отношению к Дальнему Востоку кардинально изменилась в лучшую сторону. Правительством России уделяется значительное внимание нашему региону. С 2000 года финансовая поддержка выросла в 7 раз. Ежегодно федеральный бюджет направляет в Дальневосточный федеральный округ трансферты на сумму до 150 млрд. рублей. Пересмотрена в сторону увеличения объёмов финансирования федеральная целевая программа «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья до 2013 года». Программой предусмотрено финансирование развития региона в объёме 700 млрд. рублей, в том числе из федерального бюджета - 528 млрд. рублей. На развитие Хабаровского края планируется направить 60 млрд. рублей, в том числе из федерального бюджета 49 млрд. рублей. По Комсомольску-на-Амуре финансирование составит 1,7 млрд. рублей.

А есть ли стратегия развития Комсомольска-на-Амуре? Руководство города прорабатывает планы перспективного развития Комсомольска?

Да. С учётом федеральных и краевых стратегий и программ в нашем городе в 2010 году разработана и принята «Стратегия устойчивого социально-экономического развития Комсомольска-на-Амуре до 2025 года». Стратегия определяет дальнейшее развитие нашего города, как промышленно-инновационного центра Дальнего Востока страны. Здесь производится, и будет производиться современная авиационная техника, военные и гражданские суда, машиностроительная продукция, продукция металлургической и нефтеперерабатывающей промышленности. Система целей стратегического развития города включает в себя развитие высокотехнологичного машиностроения и ВПК, создание центра переработки сырьевых ресурсов, формирование регионального транспортно-логистического комплекса, наращивание образовательного и культурного потенциала, создание комфортных условий жизнедеятельности для населения.

Наверняка в стратегии развития города значительное место отводится двум нашим ведущим предприятиям – КнААПО и АСЗ?

Действительно, основные высокотехнологичные предприятия Комсомольска-на-Амуре - авиационное производственное объединение, ведущее предприятие холдинга Компании «Сухой» и Амурский судостроительный завод. Стратегический план предполагает дальнейшее развитие военно-промышленного производства на АСЗ и КНААПО, реализацию гражданских программ на основе комплексного техперевооружения и реконструкции. В настоящее время на ОАО «КнААПО» реализуются три важные программы: освоение выпуска истребителя 5-го поколения, серийное производство российского регионального самолёта «Сухой Супер Джет 100» и строительство самолёта СУ-35. ОАО «АСЗ» обладает необходимыми производственными мощностями, технологиями и кадрами для строительства и ремонта судов военного и гражданского судостроения. На предприятии разработан перспективный план расширения и модернизации производства. Совместно с Дальневосточным центром судостроения и судоремонта на АСЗ предполагается строительство пяти - семи судов для различных заказчиков (ВМФ, Роснефть, Газфлот, Росморречфлот и другие).

А как вписываются в стратегию развития Комсомольска наши металлургическое и нефтеперерабатывающее предприятия?

Одна из важных стратегических целей – формирование на базе Комсомольска-на-Амуре дальневосточного центра переработки сырьевых ресурсов. ОАО «Амурметалл» является единственным производителем черных металлов на Дальнем Востоке. Заводом выполнен значительный объем работ по реализации крупнейших инвестиционных проектов. В период кризиса предприятие получило государственную поддержку, без которой не смогло бы выжить. По прямому указанию Путина В.В. введены заградительные меры по вывозу металлолома, решен вопрос по открытию кредитной линии Внешэкономбанка. Комсомольским НПЗ начиная с 1999 года проводится реконструкция завода, завершение которой планируется в 2013 году. Общий объем инвестиций составит более 30 млрд. рублей. Мощность завода увеличится до 8 млн. тонн в год. Глубина переработки до 95 %.

Наверно достичь стратегических целей будет очень сложно, если не уделять особое внимание подготовке кадров для наших предприятий?

Кадры действительно залог успеха. Сегодня и президент, и председатель правительства самое серьёзное внимание уделяют подготовке кадров для промышленности. Мы также уже давно работаем в этом направлении. Ведь успех развития в Комсомольске наукоёмкого производства во многом строится на «человеческом капитале». В трудные 90-ые годы мы сохранили систему профессионального образования. Долго и настойчиво вели работу по созданию образовательной цепочки «школа - профессиональное образование – ВУЗ – предприятие». Развивали профильное обучение в школах города. Делали всё для повышения престижа рабочих и инженерных специальностей. Наши ведущие предприятия и организации открывают в школах города профильные классы, шествуют над профессиональными училищами и техникумами, активно сотрудничают с вузами, посылают на учёбу в ведущие вузы страны наших студентов. Мы стремимся поддерживать нашу рабочую и служащую молодёжь. Мы первые в крае создали городской Совет рабочей и служащей молодёжи. Ежегодно мы проводим форумы молодёжи, занятой в различных отраслях экономики города. Традицией стали ежегодные конкурсы профессионального мастерства. Проходят спартакиады рабочей молодёжи. Эта работа даёт результат. Начиная с момента основания нашего города, к нам ехали специалисты со всей страны. С 1991 года этот поток иссяк. Но наши предприятия не остановились. Сегодня на них работают выпускники наших школ, профессиональных училищ, техникумов, вузов.

Если перейти от разговора о стратегии развития Комсомольска к его сегодняшнему дню, то, как развивается наш город сейчас? Удалось ли нам преодолеть последствия кризиса?

Итоги социально-экономического развития Комсомольска в 2010 году позволяют нам говорить, что экономика города уверенно восстанавливается от последствий мирового финансово-экономического кризиса. В 2010 году валовой выпуск товаров, работ и услуг составил 127 процентов к уровню 2009 года. Индекс промышленного производства составил 181 процент к уровню прошлого года. Темпы роста производства значительно превышают показатели по Российской федерации и Хабаровскому краю (соответственно 29,0 % и 56,0 %). Проекты модернизации, развития, внедрения инновационных технологий реализовались на ОАО КнААПО, ОАО «Амурметалл», ООО «РН-КНПЗ», ОАО «АСЗ». Только в 2010 году было инвестировано до 7 млрд. рублей.

А результаты первых месяцев 2011 года подтверждают положительную динамику прошлого года?

В первые месяцы 2011 года в Комсомольске-на-Амуре сохраняется рост основных макроэкономических показателей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В большинстве секторов экономики наблюдался посткризисный восстановительный процесс. Индекс физических объемов промышленного производства составил 118 %. В целом по Российской Федерации этот показатель сложился на уровне 109 %, по Дальневосточному Федеральному округу - 106 %, по Хабаровскому краю - 109 %. Основной вклад в наращивание объёмов внесли наши ведущие промышленные предприятия. Показатели потребительского рынка в сопоставимых ценах возросли на 3 %, объём розничного товарооборота и общественного питания достиг отметки более 11 млрд. рублей. На рынке труда наблюдалось устойчивое снижение числа безработных граждан. Уровень регистрируемой безработицы на 1 июня составил 2,4 %. Среднемесячная номинальная заработная плата по городу сложилась на уровне 21,8 тыс. рублей и выросла на 3,7 процента. Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования составил 340 млн. рублей.

Восстановление экономики города от последствий кризиса отразилось ли на социальной сфере, на повышении качества жизни комсомольчан?

Положительная динамика основных экономических показателей, восстановление после спада промышленности, позволила нам выполнить все наши социальные обязательства, и продолжить дальнейшее развитие социальной сферы. Так в прошлом году из средств местного бюджета выделено на развитие и текущее содержание объектов социально-культурной сферы, жилищно-коммунального хозяйства 760 млн. рублей. Администрацией города уделяется внимание улучшению жилищных условий горожан. В рамках федеральной программы «Жилище» и муниципальной программы по обеспечению жильём молодых семей получили сертификаты на социальные выплаты 255 молодых семей, из них 114 семей уже приобрели квартиры. Переселено из ветхого и аварийного жилого фонда 77 семей. Обеспечены жильём, на условиях социального найма, 25 малоимущих граждан. Оказана помощь в обеспечении жильём 42 ветеранам Великой Отечественной Войны. В центре особого внимание находятся отрасли образования и здравоохранения. Мы ведём планомерную работу по оснащению школ, детских садов современным оборудованием, проведению капитальных и текущих ремонтов. На эти цели только в прошлом году было израсходовано 200 млн. рублей. В городе отсутствует проблема обеспечения местами в детских дошкольных учреждениях. У нас работает 57 детских садов. Охват детей дошкольным воспитанием составил 79 процентов. В среднем по краю этот показатель – 57 процентов. Развивалось дополнительное образование, причем эта работа все активнее переносится в школы в рамках программы «Школа полного дня». Общее количество детей, охваченных дополнительным образованием, составило по итогам 2010 года более 19 тысяч человек. Реализуется комплекс мер и по развитию здравоохранения. Во всех лечебно-профилактических учреждениях проведен текущий ремонт, выделяются средства на закупку лекарственных препаратов и медикаментов. В этом году наш город вошёл в программу модернизации системы здравоохранения страны, которая была инициирована Владимиром Владимировичем Путиным. Общий объём средств на реализацию программы составит около 700 млн. рублей. Продолжалась реализация инвестиционных программ развития систем водоснабжения и водоотведения, строительство Амурского подземного водозабора, реконструкция канализации, развитие и модернизация инфраструктуры водоснабжения города, которая реализуется при поддержке партии «Единая Россия». В 2010 году на этих объектах было освоено 280 млн. рублей. В соответствии с адресной программой капитального ремонта многоквартирных домов выполнен ремонт 138 домов. Производился ремонт фасадов, кровель, внутридомовых коммуникаций, подвальных помещений. Заменено и отремонтировано 120 лифтов.

Владимир Петрович, возвращаясь к разговору о будущем нашего города, каким видите его вы?

У каждого жителя нашего города наверно есть свои представления, о том, каким должен быть Комсомольск в будущем. И всё же, я уверен, что и моё видение будущего нашего города и представления всех комсомольчан совпадают. Мы все хотим, чтобы Комсомольск-на-Амуре был крупнейшим промышленным, образовательным и культурным центром России на Дальнем Востоке, где приоритетом является наукоёмкое производство и высокие технологии. Мы все хотим, чтобы наш город был уютным, благоустроенным и комфортным, где помнят своё прошлое и стремятся в будущее.